Plano de substituição geracional da Intesa Sanpaolo
A Intesa Sanpaolo lançou um ambicioso plano de substituição geracional que inclui 9.000 saídas sem impactos sociais até 2027. Esse plano, que envolve 7.000 funcionários na Itália e 2.000 em subsidiárias internacionais, faz parte de um contexto de transformação tecnológica e fortalecimento da sustentabilidade futura do Grupo. O banco, liderado por Carlo Messina, assinou recentemente um acordo com as principais delegações sindicais, incluindo FABI e UILCA, para garantir uma transição geracional suave sem consequências negativas para
os trabalhadores.
Investimentos em tecnologia e treinamento
O
plano da Intesa Sanpaolo não se limita ao gerenciamento de despesas, mas também inclui um forte investimento em tecnologia e treinamento. O objetivo é desenvolver modelos de atendimento mais simples e eficazes para os clientes, liberando tempo para atividades de desenvolvimento profissional. Por meio de um plano de qualificação e requalificação, o banco pretende preparar seus funcionários para os novos desafios do mercado de trabalho, caracterizado pelo aumento da digitalização e pelo surgimento de novas habilidades necessárias. Essa abordagem não apenas melhora a eficiência operacional, mas também ajuda a criar um ambiente de trabalho mais estimulante e inovador
.
Recrutamento e crescimento futuro
Além das saídas, a Intesa Sanpaolo planeja recrutar 3.500 jovens indefinidamente até junho de 2028, com um foco particular em funções como Consultora Global em Gestão e Proteção Patrimonial. Essas contratações fazem parte de um plano maior que inclui 4.600 novas posições até 2025, em comparação com as 9.200 saídas programadas. Esse equilíbrio entre saídas e contratações é crucial para garantir a continuidade e o crescimento do Grupo, ao mesmo tempo em que enfrenta os desafios de um mercado em constante
evolução.
