Um DAO significa uma organização autônoma descentralizada — uma das revoluções mais prospectivas da tecnologia Web3 que permite a criação de comunidades digitais. Como tudo é descentralizado, não há necessidade da presença de um intermediário centralizado que regula como essa organização funciona.
Na verdade, todas as funções da organização são escritas e aplicadas por código.
Existem duas características críticas de um DAO que ajudam a distingui-lo de outras organizações centralizadas. A primeira é a barreira de entrada reduzida para os usuários, e a segunda é o fato de que todos os dados sobre o DAO estão disponíveis publicamente na blockchain. A maioria dos DAOs também tem algum tipo de tokenômica que facilite a tomada de decisões cruciais; se você faz parte de um DAO, então você pode facilmente votar em decisões-chave.
Qual é o verdadeiro potencial de um DAO? Até que ponto esses tipos de organizações são úteis? Há alguma desvantagem para tal organização? Vamos explorar todas essas questões neste artigo.
Vamos mergulhar.
O que é um dao?
Pense em um DAO como uma organização digital que existe em uma blockchain. Não há (geralmente) restrições quanto a quem pode aderir ao DAO, desde que tenham algo que planejam contribuir.
Para se tornar um membro de um DAO, no entanto, você deve comprar os tokens de governança desse DAO. Sujeitos à proporção de seus tokens de governança, os detentores de tokens DAO podem votar em decisões-chave que o DAO toma.
Agora, assim como qualquer outra organização humana onde quase qualquer pessoa no mundo pode se juntar, os DAOs são frequentemente feitos de pessoas de várias origens. Um DAO não exige que os usuários forneçam qualquer informação relacionada ao KYC, o que significa essencialmente que os membros do DAO podem permanecer verdadeiramente anônimos e ainda continuar contribuindo para a organização.
O propósito de um DAO pode ser qualquer coisa: uma comunidade auto-fomentante de desenvolvedores que compartilham dicas e truques entre si e treinam ainda mais os próximos desenvolvedores; um fundo de risco descentralizado que financia coletivamente protocolos emergentes em DeFi; a lista continua.
Como acabamos de dizer, o propósito de um DAO pode realmente ser qualquer coisa – desde que tenha algo através do qual os membros possam votar (na maioria dos casos, um token de governança). Todas as ações de um DAO — desde suas operações até a gestão — estão escritas em código: é uma entidade autogovernada.
Agora, há certas distinções cruciais que devemos fazer para entender o que é um DAO e o que um DAO não é. Para isso, teremos que nos mudar para águas mais confusas. Tenha pa para mim enquanto eu destoo as coisas.
Um DAO é o mesmo que um contrato inteligente?
Não, não está. Um contrato inteligente difere de um DAO porque envolve um número limitado de entidades participantes, enquanto um DAO pode potencialmente ter n número de entidades que participam dele. Pode-se argumentar que existem alguns contratos que têm um número infinito de participantes, mas há outra diferença crucial.
Um contrato inteligente é ativado somente quando um usuário inicia uma execução no nível do contrato inteligente. Se o contrato inteligente não receber esse estímulo do usuário, então ele fica dormente. Embora o mesmo possa ser dito para um DAO, a verdade é que os DAOs podem ter vários processos acontecendo sem a necessidade de um estímulo externo. Uma vez que um DAO é uma organização independente, toda a sua função é gerenciada internamente.
Dito isto, os DAOs podem muitas vezes ter suas regras de governança escritas em contratos inteligentes.
Um DAO é diferente de um aplicativo descentralizado ou uma organização descentralizada?
Um aplicativo descentralizado pode (principalmente) ser um contrato inteligente e, por ser simplesmente uma aplicação, não tem nenhum aspecto financeiro. Por exemplo, o Tor é muitas vezes considerado um aplicativo descentralizado porque a) você não precisa pagar dinheiro para usá-lo e b) ele não é governado por nenhuma organização. Isso se oposi ao DAO, que sempre tem um aspecto financeiro em seu token de governança.
Uma organização descentralizada, por outro lado, é simplesmente qualquer organização que foi descentralizada. Um exemplo disso seria uma organização onde os membros são responsáveis pela manutenção de uma determinada comunidade, prestando serviços educacionais. Uma vez que essa organização descentralizada presta serviços educacionais, terá professores, conselheiros, diretores e assim por diante. No entanto, como essa organização não é autônoma, e poderia ter líderes tomando as decisões de forma centralizada, não é um DAO.
Vamos rapidamente voltar ao que um DAO realmente é.
Um DAO é muito simplesmente uma organização que é independente, automatizada e descentralizada. Como entidade, ela pode “contratar” pessoas externas para cumprir suas tarefas — mas todas as decisões são votadas por cada membro do DOA.
Agora que entendemos o que realmente é um DAO, vamos tentar entender como a governança funciona em DAOs.
Como é a governança de um DAO?
No centro de cada DAO está o mecanismo revolucionário de governança. A falta de um “diretor” centralizado significa que todos os membros que participam da governança influenciam as ações do sistema.
Assim, um DAO é governado principalmente por seus agentes (que são seus membros), cuja votação sobre o sistema leva a transições fundamentais do Estado.
Este é melhor exibido no gráfico abaixo tirado do whitepaper do DAOStack.
Agora, uma simples estrutura de governança blockchain seria algo assim. Vamos dar um exemplo de um veículo de investimento que investe em protocolos DeFi emergentes — vamos chamá-lo de InvestorDAO.
Há três partes interessadas primárias para o nosso fictício InvestorDAO.
- Investidores Membros da ODA que podem participar de decisões sobre quais protocolos devem ser investidos e quanto deve ser essa alocação.
- Potenciais protocolos DeFi que lançam seus projetos para o InvestorDAO.
- Membros da InvestorDAO que têm uma alta reputação dentro do DAO e têm uma influência mais pesada nas decisões do DAO.
Para efeitos do nosso exemplo atual, vamos apenas ficar com as duas primeiras partes interessadas.
O token de governança nativa para o DAO é INV.
Agora, vamos supor que um protocolo DeFi se apresenta ao DAO oferecendo retornos de quase 100x sobre o capital do DAO se investido em um período específico. O protocolo oferece investimento 100% exclusivo para o DAO, juntamente com algumas outras características. O deck de arremesso para este protocolo é compartilhado entre todos os membros do DAO.
O cenário mais provável para jogar fora neste caso é o Cenário 1.
Cenário 1
Se o número de membros que votarem acima de 65% a favor do protocolo (digamos que esse é o percentual mínimo necessário para aprovações), o capital coletivo de US$ 50 milhões pode ser investido no protocolo. Membros do DAO com conhecimento jurídico adequado podem ajudar com o contrato. Se, por outro lado, o DAO rejeitar a proposta, então o investimento é abandonado.
É assim que seria um cenário ideal com um DAO do propósito do exemplo. Vamos esticar um pouco nossa imaginação para imaginar um cenário alternativo.
Cenário 2
Ignorando o deck de arremesso, suponha que um membro do DAO conseguiu acumular uma vasta participação eleitoral dentro do DAO — isso é porque eles têm uma quantidade considerável dos tokens de governança em sua carteira. Agora, este mesmo membro apresenta uma proposta para transferir todo o dinheiro para sua carteira pessoal. Você imaginaria que isso seria impossível, certo? Não, é possível. Se o membro conseguir adquirir > 65% de poder de voto dentro do DAO, então eles podem simplesmente direcionar os fundos para serem transferidos para sua própria carteira. Isso vai drenar o DAO de todos os seus fundos e os membros ficarão indefesos.
É aqui que entra nosso terceiro interessado de cima. Se houver alguns membros do DAO que têm mais reputação do que outros membros, então seu voto terá uma influência mais pesada nas decisões. E como seu voto está ligado à sua reputação, eles não gostariam de votar de forma tendenciosa. Este segundo cenário é um dos maiores desafios que os DAOs enfrentam hoje.
Dito isto, esta é a estrutura de governança usual da maioria dos DAOs. Podemos entrar em mais detalhes sobre a governança do DAO, mas por causa deste artigo, vamos deixá-lo aqui.
Quais são os diferentes tipos de DAOs?
Um dos DAOs mais famosos é o DAO, que foi inicialmente criado como um experimento em abril de 2016 para servir como um mecanismo de captação de recursos para o Ethereum.
Todos que contribuíram para o DAO receberam tokens de governança que poderiam então ser usados para decidir sobre decisões-chave para a rede. O DAO conseguiu levantar mais de US$ 150 milhões, dos quais US$ 60 milhões foram tirados devido a uma vulnerabilidade no código de contrato inteligente.
Este foi um dos primeiros hacks em cripto em uma escala tão grande. Várias pessoas começaram a culpar o DAO como uma entidade que era propensa a vários problemas de segurança. No entanto, uma coisa crucial a ter em mente é que todas as transações (incluindo o hack) podem ser encontradas em blockchain hoje.
Desde sua concepção inicial e o desastre do DAo, os DAOs percorreram uma grande distância. Existem vários tipos diferentes de DAOs no ecossistema hoje.
Aqui está uma lista de alguns deles com alguns exemplos (divulgação completa: a inspiração desta lista é O que é um DAO?).
- DaOs de investimento: um dos exemplos mais recentes disso é a ConstituiçãoDA, que esteve muito perto de comprar a Constituição dos EUA no outono de 2021.
- DaOs protocolar: Uniswap, um protocolo popular para troca de altcoins que lançou seu próprio token de governança em 2021.
- DaOs de serviço: pense em profissionais se unindo e prestando não apenas serviços a potenciais usuários, mas também ajudando a transformar usuários em profissões; um exemplo popular disso é o DeveloperDAO.
- Projeto DAOs: ajudando a resolver um problema específico para usuários em cripto; BadgerDAO.
- DAOs comunitários: um grupo de pessoas que se reúnem para trocar valor e/ou até mesmo comprar um NFT; PleasrDAO.
Quais são os DAOs mais populares em Crypto?
Alguns DAOs ganharam mais popularidade do que outros.
- Cada membro de um DAO pode exercer controle sobre seu capital interno através do token de governança. Alguns desses DAOs geralmente pagam salários para pessoas que são realmente empregadas por eles. Por exemplo, o dólar definido vazio é um DAO que apresenta uma stablecoin algorítmica. Dizem que o DAO pagará mais de US$ 150 mil ao seu gerente comunitário.
- Na mesma linha, alguns DAOs podem até servir como provedores de subsídios para protocolos ou até mesmo algumas redes blockchain. Por exemplo, o Moloch DAO funciona como um provedor de subsídios para o Ethereum. O LAO também é um DAO que serviu como um veículo de investimento para vários protocolos de construção no Ethereum.
- MakerDAO é um exemplo de um dao protocolo mencionado acima que se tornou popular desde o surgimento do DeFi no verão de 2020. É um protocolo de stablecoin algorítmico, e os membros podem participar de decisões importantes de votação.
- CurveDAO é outro DAO bem conhecido no ecossistema, principalmente porque fornece maior poder de voto e compartilhamento de receitas para todos os membros que bloqueiam seus tokens no DAO. Quanto mais tempo você segurar os tokens CRV, mais pesado seu poder de voto no DAO fica.
Esses DAOs continuam a redefinir como os membros individuais podem participar em decisões estratégicas de um protocolo — em oposição ao pouco que os acionistas dizem nas decisões de uma corporação. Mas devemos lembrar que os DAOs são um tipo relativamente novo de estruturas organizacionais, e eles têm seu próprio conjunto de limitações.
Os DAOs poderiam governar o mundo?
Potencialmente, daos podem fazer tudo. Se um DAO tem regras bem codificadas e previu diferentes cenários que poderiam surgir, então há a possibilidade de que ele possa substituir estruturas tradicionais vistas no mundo de hoje.
No entanto, devemos levar tudo isso com uma pitada de sal. Os DAOs são estruturas organizacionais relativamente novas que não têm um histórico comprovado de sucesso na maioria das instâncias. Em sua forma atual , muito precisa ser feito antes que eles possam realmente começar a substituir estruturas tradicionais.
Quais são os principais desafios com os DAOs?
Já consideramos uma questão-chave com a governança para os DAOs anteriormente quando discutimos como alguém que tem um limiar específico de tokens de governança dentro do DAO pode influenciar as decisões do DAO a seu favor. Isso pode ser neutralizado com um mecanismo de reputação — mas poderia haver um cenário em que um membro-chave do DAO possa adquirir uma reputação dentro do DAO apenas para abusar dele mais tarde.
Já vimos como o CurveDAO facilita esse problema de reputação: com o CurveDAO, quanto mais tempo você bloquear seus tokens, maior será o seu poder de voto. Assim, qualquer protocolo que queira aumentar sua presença dentro do protocolo curve pode simplesmente subornar esses titulares para votar em seu favor. Um caso semelhante ocorreu com a Mochi Finance há algumas semanas.
Na maioria dos casos, no entanto, a reputação serve como uma solução fundamental para o problema da centralização do poder de voto. A maioria dos agentes racionais de um DAO com alto valor de poder de reputação será, em sua maioria, imparcial em suas decisões — como vários casos no passado provaram. Além disso, o fato de que outros membros do DAO os admiram em decisões-chave lhes dá a obrigação moral de serem justos. Além disso, as pontuações de reputação (ou tokens mesmo) são um ativo intransferível. Portanto, uma entidade desonesto não pode comprar essa reputação.
Pode haver casos extremos em que uma entidade com alto poder de governança e reputação domina as decisões do DAO, mas isso – como eu disse – é mais um caso extremo.
Todos os membros participam quando um DAO vota em alguma coisa?
Nem todos os detentores de tokens de governança da DAO votarão em cada decisão.
Uma baixa participação eleitoral poderia ser corrigida por ter os contratos inteligentes subjacentes que exigem que cada membro faça – se eles não o fizerem por um período de tempo especificado, sua adesão pode ser cancelada (cortada). No entanto, este é um cenário ideal e pode não necessariamente se aplicar em DAOs da vida real.
Por exemplo, foi relatado em novembro de 2020 que apenas 5-6% do total de MKR estava sendo usado na governança do MakerDAO. Isso foi atribuído a duas razões primárias.
- O primeiro motivo foi a falta de incentivo para que os detentores de tokens MKR participassem das decisões. Se alguém tem uma quantidade considerável de tokens MKR em seu portfólio, juntamente com outros ativos, ele não é tão altamente incentivado a dedicar seu tempo e atenção para entender as decisões-chave sobre as quais deve votar.
- A segunda razão é a falta de participação devido ao esforço pré-requisito necessário. Se você detém 5.000 tokens MKR e quer participar da governança, então você terá que dedicar um bom número de horas para entender quais decisões estão sendo tomadas, o que está em jogo, como a mudança pode afetar o protocolo e assim por diante. Qualquer falta de interesse no final dos usuários para fazê-lo levaria à diminuição da participação.
Um comentário no fórum MakerDAO esboçou que o “interesse próprio” racional sempre superaria a realidade de uma maneira bastante engenhosa.
Esta é a triste realidade de participar da governança. Nem todos são capazes de tomar o tempo para entender completamente todas as propostas, e muitos membros do DAO ignorarão seus direitos de voto por falta de tempo ou interesse.
Também pode haver uma falta de compreensão em torno da própria mente humana quando ela se aplica à criptografia. As pessoas tendem a sentir que só porque os humanos querem se afastar de sistemas centralizados para um ecossistema onde eles têm tanto poder quanto seus homólogos, eles estarão dispostos a colocar cem vezes mais esforço para garantir que o ecossistema permaneça intacto.
No entanto, devemos entender que não podemos descentralizar a humanidade. Fomos programados para querer ter alguém “no poder” que tome decisões importantes para nós, porque estamos muito ocupados com outras coisas para fazer isso nós mesmos.
A distinção crucial que deve ser feita aqui é o fato de que – apesar de todas as suas reivindicações – um DAO não é tão descentralizado quanto espera ser. Mesmo nos melhores cenários possíveis, pode haver uma concentração de poder dentro de algumas mãos, que pode então influenciar as decisões que o DAO toma. E tudo isso só é possível porque o principal interessado em um DAO é um humano.
Pensamentos Finais
Você pode pensar que é hipócrita da minha parte ainda dizer que os DAOs têm imenso potencial – depois de apenas escrever que é impossível descentralizar a humanidade.
No entanto, os DAOs têm esse grande potencial porque resolvem problemas humanos usando código. Se as regras primárias de um DAO são escritas em código, então elas não podem ser adulteradas. Ninguém pode mudar o contrato inteligente onde essas regras foram escritas. Essa imutabilidade (juntamente com a transparência que o blockchain traz) é suficiente para consolidar a posição dos DAOs dentro do ecossistema cripto maior como substitutos genuínos para estruturas organizacionais hierárquicas — sistemas onde aqueles no poder mudam livremente as regras para se adequarem ao seu interesse próprio.
Além disso, os casos potenciais de uso para DAOs são verdadeiramente ilimitados. Um DAO com (potencialmente) membros 1M pode ter representantes que podem então tomar decisões-chave. Como tudo seria codificado, seria assegurado que todos os agentes do DAO tenham uma palavra a dizer na decisão. Nenhum humano pode mexer com a infraestrutura.
No final, eu gostaria de deixá-lo com um pensamento pessoal. Um DAO parece uma panaceia que cura todos os nossos problemas — mas devemos lembrar que é quase impossível mudar a natureza humana. Os humanos são programados para querer lutar entre si para subir ao topo. Evolutivamente, uma sociedade onde tudo é sempre igual nunca existiu. E duvido que alguma vez o fará.